7月1日，交投集團黨委副書記、副董事長、總經理陳良民到集團下屬艾特斯公司調研，聽取公司關于2022年上半年生產經營工作情況的匯報。集團黨委副書記、董事、工會主席馬擁軍，總會計師趙恩中，財務管理部部長毛云霞，企業管理部副部長李佩謙陪同調研。交投集團董事會秘書，艾特斯公司黨委書記、董事長邱暾帶領公司領導班子成員參加調研。

　　艾特斯公司黨委副書記、董事、總經理曲喆代表公司從重點業務推進、運營管理提升、創新驅動發展、深化國企改革、強化安全生產、黨風廉政建設等六個方面系統匯報了公司半年來各項生產經營工作情況，并指出將以實施數字化轉型為驅動、以積極拓展市場和實施項目標準化建設為重點做好下半年各項工作。

　　陳良民對艾特斯公司近年取得的成績予以充分肯定，尤其是公司實施“科改示范行動”以來，改革成效顯著，科技研發投入強度不斷加大，生產經營指標不斷取得突破。同時，陳良民對公司下一步工作提出了要求。一是要在做好生產經營工作的同時抓好內控工作。內部控制是一種制度，也是一種程序，要通過數字化手段建立起合規內控體系，防止發生經營風險。二是持續抓好科技研發工作。要進一步提高科技研發投入強度，利用好公司現有的六大省級科技研發平臺，形成科技成果，加快科技轉化。三是進一步強化價值管理理念，注重成本管理，重視開源節流，形成良性循環的企業管理核心體系。

　　陳良民對艾特斯公司面向數字化發展、形成信息科技核心競爭力寄予期望，鼓勵公司管理團隊“走出去，請進來”，學習先進發達國家和優秀企業的管理經驗。在條件允許的情況下，還可以從吸引高級管理人才方面入手，提升公司管理水平，盡快成長為有較高地區影響力的高科技企業。

　　調研期間，馬擁軍從國企改革和“科改示范行動”等專項改革任務方面對公司提出要求，要求公司按照時間節點保質保量完成各項改革任務。趙恩中從財務核算、業財融合以及應收賬款回收等方面對公司提出了相關意見與建議。

　　集團董事會秘書，艾特斯公司黨委書記、董事長邱暾代表艾特斯公司領導班子表態，將嚴格按照集團的管控要求和全年生產經營指標要求，全力以赴確保完成年度各項指標任務，力爭公司各項事業取得新的突破，助力集團實現高質量發展。